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js中execCommand()技巧的用法说明,打印相关

下例中 显示对话框 实现格式说明将 文字到剪贴板删除选

概述: nbsp;      document.execCommand(”SaveAs”);//剪贴选中的文字到剪贴板;            document.execCommand(”Cut”,”false”,null);//删除选中的文字;

js中的execCommand()方法

突然发现这个方法的妙处。2009年09月27日 星期日 15:49

document.execCommand()方法处理html数据时常用语法格式如下:
       代码:

document.execCommand(sCommand[,交互方式, 动态参数])

其中:sCommand为指令参数(如下例中的”2D-Position”),交互方式参数如果是true的话将显示对话框,如果为false的话,则不显示对话框(下例中的”false”即表示不显示对话框),动态参数一般为一可用值或属性值(如下例中的”true”)。

document.execCommand(”2D-Position”,”false”,”true”);

调用execCommand()可以实现浏览器菜单的很多功能。如:保存文件、打开新文件、撤消、重做操作等等。有了这个方法,就可以很容易的实现网页中的文本编辑器。

如果灵活运用,可以很好的辅助我们完成各种项目。

使用的例子如下:

1、〖全选〗命令的实现
           [格式]:document.execCommand(”selectAll”)
           [说明]将选种网页中的全部内容!

2、〖打开〗命令的实现
           [格式]:document.execCommand(”open”)
           [说明]这跟VB等编程设计中的webbrowser控件中的命令有些相似,大家也可依此琢磨琢磨。

3、〖另存为〗命令的实现
           [格式]:document.execCommand(”saveAs”)
           [说明]将该网页保存到本地盘的其它目录!

4、〖打印〗命令的实现
           [格式]:document.execCommand(”print”)
           [说明]当然,你必须装了打印机!

Js代码下面列出的是指令参数及意义

//相当于单击文件中的打开按钮
           document.execCommand(”Open”);

//将当前页面另存为
           document.execCommand(”SaveAs”);

//剪贴选中的文字到剪贴板;
           document.execCommand(”Cut”,”false”,null);

//删除选中的文字;
           document.execCommand(”Delete”,”false”,null);

//改变选中区域的字体;
           document.execCommand(”FontName”,”false”,sFontName);

//改变选中区域的字体大小;
           document.execCommand(”FontSize”,”false”,sSize|iSize);

//设置前景颜色;
           document.execCommand(”ForeColor”,”false”,sColor);

 

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//使绝对定位的对象可直接拖动;
           document.execCommand(”2D-Position”,”false”,”true”);

//使对象定位变成绝对定位;
           document.execCommand(”AbsolutePosition”,”false”,”true”);

//设置背景颜色;
           document.execCommand(”BackColor”,”false”,sColor);

//使选中区域的文字加粗;
           document.execCommand(”Bold”,”false”,null);

//复制选中的文字到剪贴板;
           document.execCommand(”Copy”,”false”,null);

//设置指定锚点为书签;
           document.execCommand(”CreateBookmark”,”false”,sAnchorName);

//将选中文本变成超连接,若第二个参数为true,会出现参数设置对话框;
           document.execCommand(”CreateLink”,”false”,sLinkURL);

//设置当前块的标签名;
           document.execCommand(”FormatBlock”,”false”,sTagName);

//相当于单击文件中的打开按钮
           document.execCommand(”Open”);

//将当前页面另存为
           document.execCommand(”SaveAs”);

//剪贴选中的文字到剪贴板;
           document.execCommand(”Cut”,”false”,null);

//删除选中的文字;
           document.execCommand(”Delete”,”false”,null);

//改变选中区域的字体;
           document.execCommand(”FontName”,”false”,sFontName);

//改变选中区域的字体大小;
           document.execCommand(”FontSize”,”false”,sSize|iSize);

//设置前景颜色;
           document.execCommand(”ForeColor”,”false”,sColor);

//使绝对定位的对象可直接拖动;
           document.execCommand(”2D-Position”,”false”,”true”);

//使对象定位变成绝对定位;
           document.execCommand(”AbsolutePosition”,”false”,”true”);

//设置背景颜色;
           document.execCommand(”BackColor”,”false”,sColor);

//使选中区域的文字加粗;
           document.execCommand(”Bold”,”false”,null);

//复制选中的文字到剪贴板;
           document.execCommand(”Copy”,”false”,null);

//设置指定锚点为书签;
           document.execCommand(”CreateBookmark”,”false”,sAnchorName);

//将选中文本变成超连接,若第二个参数为true,会出现参数设置对话框;
           document.execCommand(”CreateLink”,”false”,sLinkURL);

//设置当前块的标签名;
           document.execCommand(”FormatBlock”,”false”,sTagName);

document对象execCommand通常在IE中在线处理html数据时非常有用,它可以让你轻而易举实现文字的加粗、加颜色、加字体等一系列的命令。

D-Position 允许通过拖曳移动绝对定位的对象。
           AbsolutePosition 设定元素的 position 属性为“absolute”(绝对)。
           BackColor 设置或获取当前选中区的背景颜色。
           BlockDirLTR 目前尚未支持。
           BlockDirRTL 目前尚未支持。
           Bold 切换当前选中区的粗体显示与否。
           BrowseMode 目前尚未支持。
           Copy 将当前选中区复制到剪贴板。
           CreateBookmark 创建一个书签锚或获取当前选中区或插入点的书签锚的名称。
           CreateLink 在当前选中区上插入超级链接,或显示一个对话框允许用户指定要为当前选中区插入的超级链接的 URL。
           Cut 将当前选中区复制到剪贴板并删除之。
           Delete 删除当前选中区。
           DirLTR 目前尚未支持。
           DirRTL 目前尚未支持。
           EditMode 目前尚未支持。
           FontName 设置或获取当前选中区的字体。
          &nbs

 

高票房的《致青春》《钢铁侠3》营销点对比剖析

感谢北漂书生博客的投稿:

五月的天是火热的,五月的电影营销也同样火热。赵薇的导演处女作《致我们终将逝去的青春》(以下小生就简称《致青春》)和好莱坞大片《钢铁侠3》真可谓赚足了眼球。光是票房纪录这块估计都已经让光线传媒和DMG这两家公司喜笑颜开,但是这两部影片的上映前后的营销工作也异常激烈。那么小生就来对比分析这两部在内地如此卖座的电影一些营销点。

先来看一下两部影片的辉煌战绩:

《钢铁侠3》:首日上映便连创4项内地影视票房记录首日票房冠军(之前是《变形金刚3》1.1亿)、周三上映票房冠军(之前是《泰》3900万)、单日票房冠军(之前是《西游降魔篇》1.23亿)、午夜场票房冠军(之前是《变形金刚3》1250万)。

不仅在中国内地受欢迎,《钢铁侠3》也是全球电影市场的新宠儿,凡是《钢铁侠3》上映地区,均打破该地区票房纪录。在美国整个影史首周票房榜上排名第二。

5月1号零点上映,截至5月5日,五一劳动节当日才上映的好莱坞暑期大片累计票房就超过3.9亿人民币,接近4亿元!

《致青春》:上映第三天,影片创下单日票房纪录。上映一周,票房破5亿,票房一路飙升。这对于国产影片特别是一个新导演的处女作,战绩可以说是很辉煌。

4月26日上映,截至5月6日,票房已破5亿。

投资方对比

DMG娱乐传媒:《钢铁侠3》的中国投资方,号称中国最大的整合营销的广告和传播机构,提供最优质的整合营销服务,以跨界文化、策略及创意,从而对客户的品牌传播、产品销售的成功有着最主要的影响。可能大家对这个名字不像华谊兄弟那样熟悉,但是《建国大业》、《杜拉拉升职记》、《影子爱人》等卖座的电影肯定知道,DMG都有投资。

光线传媒:《致青春》的投资方。如果之前大家对这个传媒集团不太了解,那么现在的光线绝对是娱乐圈炙手可热的的角色。先不说他自身打造的一些有影响力的节目,就单今年最火的喜剧《人再途之泰》,不光让光线股市大涨,也让光线被大家熟知。据可靠数据称,5月2日的股市,光线传媒的市值已超越业界最知名的华谊兄弟,目前暂成影视“一哥”。

两家的实力都毋庸怀疑,打造影视票房自然是各显其能。所以《钢铁侠3》和《致青春》两部影片可谓出身名门,自然要给影片加分。

上映前的宣传造势

《钢铁侠3》在宣传造势这一点上,来自海外的《钢铁侠3》明显不如本土的《致青春》。或许是《钢铁侠3》是好莱坞大片、国际巨星主演、3D、中国元素等缘故吧,出身“高贵”的大片不屑于再去做太多的营销和造势了,因为已经有珠玉在前,《钢铁侠》前两部已经是很好的证明了。

《致青春》是赵薇这位新导演的处女作,绝对的国产本土电影,从电影未上映之前就开始做各种营销为其造势。明星效应、话题营销、微博营销等手段,无论是线上还是线下绝对是宣传到位,自然票房一路走高。

影片卖点

《钢铁侠3》:先前海外对该片评价不俗,称之为“漫威历史上最好看的超级英雄电影”,营造英雄情结;为了讨好中国观众,注入了不少中国元素(王学圻、范冰冰),特意做了“国际版”和“中国特供版”两个版本;分为2D、3D和IMAX 3D三个版本。大片、大场面、大碗、先进技术、制作精良这一点要比《致青春》高。

《致青春》:在上映前,便已经在微博和网络上营造起“怀旧”与“青春”的热度;韩庚、赵又廷等男星的“帅哥效应”,再加上赵薇导演、王菲献唱等号召力。明星效应外加“青春”“怀旧”这个大环境,激起不少80、90后的共鸣,这一点上比《钢铁侠3》无形间多了一层温情,以柔克刚。

营销手段

《钢铁侠3》的营销可谓简单实用,一招胜万招饥饿营销。因为已经有前两部的口碑影响力,拥有很大一批有英雄情结的忠实粉丝,《钢铁侠3》的上映时间一变再变,迟迟不肯透露档期,最后突然宣布定档5月1日,着实吊足了影迷们的胃口,也玩足了饥饿营销。

《致青春》相比之下就没有先天优势,但在营销手段上就显得比《钢铁侠3》略胜一筹。

先是话题营销,在影片还未大肆宣传时,网上都在疯转着“有一种感情叫赵薇黄晓明”,着实令人感动了一把,有关赵薇、黄晓明的话题也引起热议。进而是微博的病毒营销,上映前在微博和网络上营造起“怀旧”与“青春”的热度,每天几乎都成为微博热度词,距离电影上映10天前,片方又公布了天后王菲献唱的主题曲《致青春》,一时间引爆话题。王菲亮嗓后,当天微博转发就高达13000多次,评论近6000条,《致青春》迅速预热。电影上映后,引发的对初恋的怀念和男人的抉择等话题,更是让该片的关注度持续上升。然后是明星营销,利用影片主创人员号召力来引起广泛关注,赵薇、韩庚、赵又廷、王菲、那英等在微博上为影片做宣传。

微博上铺天盖地的《致青春》,话题热度曾三天占领微博首席之位,粉丝们用“刷屏”的方式,把一些负面评价淹没在人海里,在该片上映之初,打造出“零差评”的错觉。

影片内容

两部影片完全是两种不同风格,《钢铁侠3》是充满英雄情结的硬梆梆的好莱坞大片,场面大气恢宏,激烈壮观;《致青春》是充满怀旧和青春气息讲述初恋的温情之作,重在内心的情感戏。

口碑评价

目前《钢铁侠3》在时光网和豆瓣上的评分分别为8.2和8.1,《致青春》都为7.2,预计接下来观影人数还会扩大。

虽然两部影片评价分都不低,但依然存在被人诟病的地方。

最为大家关注的是《钢铁侠3》中被称为影片败笔的“中国元素”,为讨好中国观众的中国元素反而弄巧成拙,在国内各大网站的影评上,对这部分追加的中国元素情节也是一面倒的差评,央视微博调侃,王学圻和范冰冰在片中像“走错剧组”像是“打酱油”的。虽然生搬硬套的中国元素惹来许多非议,好在《钢铁侠3》本身强调的是视觉效果,三分钟的“特供”部分尽管有些突兀但对于长达133分钟的影片来说还是微不足道,并没有影响到影片的整体效果。

《致青春》的口碑也呈现两极化,喜欢的人把这部电影奉为“青春宝典”,而不喜欢的人则觉得这是一部矫揉造作的电影,不过从影片上映一周的观影情况来看,整体效果和口碑还是不错的。

后续营销

《钢铁侠3》本身没有做后续营销,但影片却带动相关产业链,也变相为影片做了营销;之所以要对比后续营销,是因为《致青春》相比之下在这一块做的很到位,这也是很多国产电影应该学习的营销之道。

一个是《致青春》与目前非常流行的手机游戏《找你妹》合作,推出《致青春》关卡,增设了电影中几位主角的漫画头像,立刻成为热门话题。

另外一个是有高校女生发起了“拍卖室友”的活动引发关注。近日,在江苏大学,一位大一女生在看完电影《致青春》后为了缅怀青春时光,发起了“拍卖室友”的活动,“拍卖室友”的创意受到大学生们的关注,该女生宣称拍卖所得将全部捐献给雅安地震灾区,在网上也引起热议。

说实话小生是一个带有文艺情怀的80后,作为中国人自然是支持国产影片;但是作为一个男人,有一点英雄主义和大男子主义的我,自然也要观看《钢铁侠3》,娱乐无国界嘛。

怎样快速提高alexa排名做站60天排名5W

  在开始之前,我先简单说几句。alexa排名对网站有没有用,大伙心里最清楚。除非你做的是企业网站或者你不用靠合作有足够的钱往里砸,否则你肯定会或多或少遭遇到alexa排名的潜规则。我遇到这样的事,一个排名10W的站,找一些排名5W左右的网站谈合作,对方要么爱理不理,要么态度很霸道;但三个月后,同样的网站,排名变成了2W,再去找这些网站谈,对方的态度完全变了,客气得不行。

  这不能怪网站、站长太“势利”,而是在不能有效地评估一个网站的大环境下,alexa排名成了惟一的通行评判标准。由此一来,至少在相当长的时间内,alexa排名对于中小站长来说,都是很重要的一个参考标准。

  言归正传,在我看来,alexa排名的提升不难,找对了方法,坚持执行下去,就能得到一个理想的排名。而对于专职做网站的站长来说,20W,甚至15W,是一个底线。也就说,即便网站IP很少、PV也不高,只要能够保证有一定的时间(3个小时左右)能花在网站上,alexa排名就肯定能达到20W或者15W。然后,10W是个坎,能不能迈过这个坎,就要看网站的内容如何、是否有简单的推广、有没有忠实的用户等。紧接着,5W、3W和1W是网站的三个阶段。在同一个阶段内的网站,基本可认定实力大致相当。

  那究竟怎么操作,才能得到理想的排名呢?其实这些方法,我在前几篇文章里已经说得很详细了。原则上影响alexa排名有两个因素,第一,带工具条浏览网站的浏览数;第二,带工具条浏览网站的独立用户数。但在实际操作过程中又会涉及到另外两个因数,即带工具条用户在网站的停留时间和单个页面的停留时间。详细说来,对于排名50W开外的网站,站长安好工具条之后,每天认真浏览网站(注意是浏览,而不是走马观花那样的刷)2个小时,不出一个星期,当日排名就能至少前进20W。这样坚持一个月,网站的综合排名至少能前进20W。

  而仅仅是这么简单的操作,有好多站长试过之后,向我反馈,说根本没用。我问了其中的几个,有一个说他每天浏览网站至5个小时,可排名没任何变化;我再一打听,他那五个小时基本上都在网上找内容、而在他自己网站上产生的带工具条浏览量不到50,这样有效果才怪。还有一个网站,说他网站每天带工具条的浏览量在1W以上,可排名不升反降。我帮他分析后发现,他是按键精灵刷的PV,刷的太频繁,结果被alexa屏蔽了。

  所以,我想说的是,和做网站一样,alexa排名的提升也是个体力活,投机取巧是会出问题的。现在做网站“一劳永逸”的时代已经过去了,必须踏踏实实的用心耕耘。最后,我根据这两个月来就聊网的实战经验,总结出一点心得,与大家分享。

  就聊网开始更新是1月21日,更新频率是大约10篇/天,推广主要是在豆瓣、冬瓜、抽屉等分享内的网站。截止今天,就聊网的alexa排名是57330,虽然春节的时候由于间断更新导致排名略有下降,但总体情况还算可以。我还监测了同期的一些网站,只有一个网站(掘图志)排名上升的比就聊网快。

  结合就聊网的实战,我的心得如下:

  1、必须保证工具条的正常下载、安装和运行(春节在家,没上网,就聊网流量不小,但都是没有工具条的,结果那几天的alexa当日排名竟然跌出了50W)。

  2、每天网站带工具条的浏览量不得少于500。就聊网虽然更新量少,但后来加上了图片,每天更新完,审完评论,我就会自己看图片,认真看,发现bug就去调模板……总之,想方设法保证每天的浏览量。

  3、有意识地增加“忠实用户”的alexa工具条安装数。前期就是找那些关系好的朋友,要求他们安个alexa工具条。这样多安一个工具条,他们在浏览就聊网的时候,就会为就聊网的alexa排名做出一份贡献。积少成多,所以就聊网的alexa排名上升得很快,也很稳定。

  4、多与站长交流。一般站长都是安了工具条的,多交流多互动,对网站的alexa排名很有帮助。

  5、在网站进了10W名以后,就要考虑推广的问题了。因为如果IP有限,alexa排名上升到一定程度之后,就会停滞不前了。由于就聊网主要是收集创意类视频和图片的,所以就选择了在豆瓣推广,后来又在抽屉、冬瓜等新兴的掘客分享类网站推广。

  以上是一些简单的分享,如果大家对alexa排名的提升感兴趣,或者对一些具体的操作有疑问,可加入我新建的站长QQ群106141807,一起交流,共同提高。

  以下文章见证历程

       经验分享:建站12天alexa排名35W

       快速提升Alexa排名:建站32天排名12W

    

网页优化作弊行为

网页优化不乏旁门左道,但这往往只是讨一时之巧,结果终是得不偿失。搜索引擎,尤其是大型搜索引擎在侦测作弊行为方面是很聪明的,所以从长计议,最好不要采用以下作弊行为:
.....................................................................................

 ■ 设置文字颜色与背景相同
 这是种“古老”的提高网页关联度的手段,具体做法是:

 在网页中放置大量的关键词,并将其颜色设成与背景同色,这样可以让搜索引擎检索到更多的关键词,同时还不易被普通浏览者发现。

 这是种典型的作弊行为,现在所有的搜索引擎对此都异常敏感,一旦发现投机取巧者,它们将毫不留情地予以严厉的打击。因此,除非你想证实搜索引擎对此有多恼火,否则千万不要以身试法。

.....................................................................................

 ■ 使用与网页内容无关的关键词
 有的网站为了增加访问量,在网页中使用一些非常热门,但与自己网页内容无关的搜索词,比如“mp3”、“DVD video”等,希望借此吸引更多的访问者。

 但要知道,这是种极不负责任的行为。当用户碰到这种情况时,他们往往会感到沮丧,并且由于大多数普通网民不了解搜索引擎检索信息的机制,他们会怀疑搜索引擎的有效性,进而对搜索引擎敬而远之,而这正是搜索引擎最不愿见到的结果。

 所以搜索引擎对这类做法也是深恶痛绝,一旦作弊者被发现,所受到的惩罚将是严厉的,轻则取消你网页的排名资格,重则会将你的整个网站从数据库中清除。

.....................................................................................

 ■ 大量无关的外部链接
 在网页排名基本原则和网页优化部分我们提到外部链接的重要性,但这并不意味着你可以不求策略地与所有愿意与你链接的网站交换链接。实际上过多与网站无关的低质量链接不仅起不了作用,相反会给你带来麻烦,而在这方面Google尤其挑剔。

一个论坛O2O失败者的来信:“码农”都被折磨死了

  随着这两年互联网的蓬勃发展,很多人中了互联网的毒。各种形态的互联网从业者如雨后春笋的出现。除了网店微商等以零售为目的的传统零售转型,还有其他各种O2O形态的。本文是一位做社区O2O亲历者的来信,文字朴实,但内容真切,没有任何虚夸成分,所遇到的困难和导致失败的原因,几乎是注定。

  

 

  就连我这个三线城市,也有很多人看准了O2O的蛋糕。有的是团购网站的转型,有的是传统的大经销商。运营小型品牌的从业者更是数不胜数。

  个人感觉O2O的可复制性比较低,因为每个城市的情况都有一定的出入,也有很多对互联网公司又脏又累的活,而且非常烧钱。这导致了扩张缓慢,并没有一劳永逸的模板。

  别找物业公司做O2O了,他们是被颠覆的

  我们公司早期是以跟物业为主要合作对象的社区O2O。在跟物业逐渐深入的过程中,我发现跟物业的合作难度是很大的。

  大到什么程度呢?在我们这个小城市,有的楼盘就几栋楼,是的,最少的楼盘就两栋。走几步远就是另一个开发商。这导致了再很多区域一公里的范围内有十多个开发商,很多开发商还喜欢自己搞物业,所以就有十几个物业。而这些物业的管理人平局年龄也较大,你跟他谈,可以颠覆你人生观。所以我们公司地推的人,每天回来那个无语啊。

  除此以外,和物业合作还有很多其他的难点。基本上大多的物业和业主的关系非常差,据说全国大多数都是这样,物业行业本身的利润其实已经不高,运营起来早不是最初时兴起来那么挣钱。所以又导致了雇佣人员整体水平下降。而物业有很多东西涉及到业主的体验,后来我们放弃了和物业的合作了。虽然我们失败了,但还是希望有高人能把物业这个行业用互联网的方式打造一下。

  (点评:联合物业公司做O2O,不太靠谱,除非这是他们发起的,或者用革命性的方式改变物业公司存在的方式。更可恨的是,个别物业公司以保护业主的名义,对O2O和进社区的快递横加干涉,不允许车辆进入,这是倒行逆施。)

  后来我们放弃了物业,选择了直接面对消费者,印了几千单页发出去,成交单量在两位数。这里还有段小插曲,我们的地推在多个物业看到了之前我们委托物业帮忙发送的宣传页,也就是花了钱求了人的事人家根本没给你办。

  开放,还是自营?太纠结

  在商品和运营方面,起初我们选择了部分自营+商户开店。那么问题又来了,很多商户虽然有电脑,但是操作能力并不强;还有商户没有电脑,这就额外需要人去维护这部分商户。过去不愿触网的很多商家,很多都是四五十岁中年人。对于网络他们是很无助的。

  后来我们转变了思路,由一家临近市的零售O2O进行供货,共同合作。其他愿意合作的商户我们也不拒绝,货物存到我们的仓库里。自营省掉了很多问题,很多事情我们都可以自己去控制了,精力和人力都节省不少。

  再说配送。在一番纠结后,我们选择了利用地推人员进行配送。同时带来的问题是地推人员压力太大,精力无法集中。进而导致人员流失严重。后来,很多办公室员工也参与了配送工作,我知道这很蠢,但这是没有办法的办法。

  把码农折磨死

  在写软件上,我们花了很多钱。老板把前期所有的力量核心都花在这上面。盲目的开发了网站、手机端(ios和商家)。网站做了给物业用的后台和商家的后台。手机也盲目的开发了两个合作端的后台。

  为什么我说“盲目”,因为在初期我们和物业的合作非常不明朗。开发根本无从下手。在早期我们的开发是付费合作,后来发现对方根本就是像要骗钱,效率不到位不说,产品还达不到自己的要求,老板索性自己挖了当时团队的部分员工来做网站。我感觉前期的规划并没有做好,因为老板觉得只要自己软件和合作方都搞定,融资小case,所以盲目的安排了开发计划。

  到了最后,公司实在是没钱可“烧”,可能是小城市,项目也没有让人眼亮的规模。后来人慢慢的都走了,运营和网络技术部门被解散。在我以为同事去上海前,我俩坐在台阶上抽烟,他说一个创业公司死掉的方法有两种,一种是钱没了,一种是信心没了,我们两者都摊上了。

  三大教训:社区O2O平台,暂时也只是个梦想吧!

  到现在,我回想种种,觉得问题出在三个方面:

  第一,核心竞争力:

  我以为学法律的同学跟我说,一家企业重要的是核心竞争力。在初期,大家认为,凭借跟物业合作能够建立起足够的优势,是竞争力所在。可是试水物业这条路走不通时,没有找到适合发展的模式。没有找到消费者和合作方的真实需求和痛点。

  第二,技术和运营:

  早期跟人签订了合同制作网站和手机客户端。由于需求不明确,功能变更对软件技术们的打击不小。我们的技术人员平均从业年限不到三年,竟然还有应届毕业生?那个bug横生啊!

  特别是传统行业的老板在迈入互联网领域的时候,对这部分没有充分的了解,通常是拍脑门办事说改功能就改功能。在不了解互联网的情况下选择了PC网页为主,移动端为辅。

  其实早期应当做html5和移动端,利用微信等移动互联网工具进行传播。再说运营,由于经费不够,我们无法像其他平台一样大搞活动,而合作过的多数商家也不愿采用这种模式。所以我们一直是在玩晒单和散发单页。在一段时间的积累后我们有了不少的粉丝客户,可惜sku不够多,这部分客户后期逐渐被各个平台和大商超给分流了,让我深感消费者太不忠诚。

  第三,信心与用人:

  我们的创始人喜怒不形于色,这点非常好。但是作为领头羊,没有起到给员工灌输理念打鸡血的作用,员工多为传统行业而来,对一些理念不甚了解,也不做过多解释。所以很多员工每天工作做得都是一头雾水。

  他们没有信心,不知道你做的是什么,所以很难尽全力。在用人上,二线城市和三线城市有同样的困惑,可用的人多可用的人才少,不管什么样的人都上。这部分被拿来充数的员工很可能在后期变为企业的累赘。

  我最后一次见到老板的时候,也不知道是第几次搬办公室了。在他把公司卖给别人后逐渐还清了欠的钱。最近冷静下来反思过去一年的经历,我感觉,社区O2O和上门O2O内容重叠,在不具有门店作为入口的情况下,社区O2O就是一个噱头。而社区O2O平台,暂时也只是个梦想吧!

  虽然这两年O2O很火很热,预示这一种天翻地覆的商业模式的来临。但不管是社区O2O还是整体O2O的大环境,依笔者看来都还处于跑马圈地的阶段。虽然2015年会是O2O竞争加剧和洗牌的一年。但是即使今年能看出市场格局,那也只是O2O真正成熟的开始。那些在路上的O2O创业者们才是真正的勇士。

http://changzhi.kvov.com.cn/jzxx33631.html

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